Großer Preis des Mittelstandes
QPS - Quality Professional Systems (QPS) unterstützt Unternehmen auf dem Weg zu branchenübergreifend anerkannten Awards.
In diesem Zusammenhang erteilte Dr. Heilfried Schmidt, Vorsitzender und Stifter der Oskar-Patzelt-Stiftung (OPS) des Großer Preis des Mittelstandes, der QPS in Kenntnis der Beweggründe jedoch unter der Maßgabe die Freigabe, dass die QPS gegenüber den Unternehmen unmissverständlich zu verstehen gibt, dass die QPS unabhängig von der Oskar-Patzelt-Stiftung (OPS) ist und auch nicht von ihr beauftragt ist oder wird.
Die Oskar-Patzelt-Stiftung befürwortet ebenso deutlich den QPS-Ansatz und die Beweggründe, da diese, auch aus Sicht von Dr. Schmidt, durchaus eine wertvolle Unterstützung für die Unternehmen darstellt.
In diesem Zusammenhang folgt die QPS mit der Entwicklung des Datenmoduls dem eigenen Anspruch, die Inhalte des Musterfragebogens der Oskar-Patzelt-Stiftung zum “Großer Preis des Mittelstandes“ für die Unternehmen transparent und griffig zu gestalten, um auf dieser Grundlage im Rahmen der Umsetzung und weiteren Vorgehensweise ein größtmöglichstes Maß an Effizienz zu erreichen.
Durch Einsatz des QPS- Datenmoduls kann man „per Mausklick" einfach, schnell und effizient:
- die Inhalte ganzheitlich betrachten,
- den eigenen internen Kostenaufwand frühzeitig erkennen,
- eine Selbstbewertung der Einzelfragen in Prozent vornehmen,
- die kriteriumsbezogene Ergebnisentwicklung über Charts darstellen,
- die fortlaufende Kostenentwicklung transparent nachvollziehen und insbesondere
- die kontinuierliche Fortschrittsentwicklung der Unternehmens-Performance in den Folgejahren verfolgen.
Auf dieser Grundlage entfaltet der Musterfragebogen der Oskar-Patzelt-Stiftung zum “Großer Preis des Mittelstandes“ über das QPS Datenmodul seine volle Wirkung als effektives Management- und Führungsinstrument.
Mit Eingabe der unternehmensspezifischen Daten wird aus dem Blickwinkel der Oskar-Pazelt-Stiftung die derzeitige Unternehmensentwicklung transparent und ergebnisorientiert abgebildet. Visualisierungseffekte erlauben eine detaillierte Einzelbewertung auf deren Grundlage sich professionell der zukunftsorientierte und strategisch ausgerichtete unternehmensspezifische Zielfindungsprozess aufsetzen lässt.
Auf Grundlage der vorliegenden Erkenntnisse lässt sich im Weiteren über einen integrierten Masterplan insbesondere die aktuelle unternehmensspezifische Ziel- und Kostenbewertung verfolgen.
Dabei wird die kontinuierliche Fortschrittsentwicklung der Unternehmens-Performance aktuell und für die Folgejahre über einen ebenfalls integrierten Aktionsplan abgebildet.