QPS - die Profis auf Ihrem Weg
Wann immer es um das Ausloben oder Auszeichnen branchenspezifischer oder branchenübergreifender Preise geht, stehen interessierte Untenehmen, nachdem sie sich für eine Teilnahme entschieden haben vor der Master-Frage:Welchen Kardinalweg gilt es Erfolg versprechend zu beschreiten und wie können wir im Vergleich zu den anderen Mitbewerbern unsere Unternehmens-Performance nach Möglichkeit auf Benchmark-Niveau gegenüber den zumeist hochkarätig besetzten Juroren inhaltlich am Eindrucksvollsten und Effektivsten präsentieren.
Unternehmen, die sich im Vorfeld mit dieser Frage befassen, sollten eines nicht versäumen: Zu diesem Thema die Profis von QPS zu Rate zu ziehen. QPS hat über Jahre an einen eigenen Kardinalweg gefeilt. Über diesen sich Unternehmen heute im internationalen Vergleich erfolgreich behaupten können.
Dieser Weg fordert ein hohes Maß an Individualismus, Offenheit, Mut und Kreativität. Ohne die Spitzenplatzierungen sich heute nun einmal nicht mehr erreichen lassen. Radikales Querdenken ist angesagt, das Unmögliche möglich machen, Managementdynamik, Kommunikation, Information, Schulung, Mitarbeitermotivation, Teamspirit und nicht zuletzt der ganzheitliche Ansatz von Nachhaltigkeit bis hin zur perfekten Nachweisfähigkeit sind unabdingbare Rahmenbedingungen.
Eine Erfolg versprechende Formel für Unternehmen mit Podiumsanspruch.
Im November 2008 zeichnete die Daimler AG ihre besten Dienstleister der europäischen Transportlogistik für Fahrzeuge mit dem European Carrier Award aus. In der Kategorie Commercial Vehicles ging der erste Platz zum fünften Mal in ununterbrochener Folge an den Seriengewinner, die Helf Automobil-Logistik GmbH aus Essen .
In der Kategorie Passenger Cars erreichte die Helf Automobil-Logistik GmbH erstmalig das Podium als 3. Sieger.
Bereits 2001 implementierte QPS, als externer Management- Beauftragter für die Helf Automobil-Logistik GmbH ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) der Nachweisstufe DIN ISO 9002:1994.
Im Rahmen der weiteren Zusammenarbeit wurde das QMS stufenweise als integriertes Managementsystem (IMS) ausgebaut, dass heute die Bereiche Qualität, Umwelt, ÖKOPROFIT, ECO-Performance und Arbeitsschutz berücksichtigt.
